Effektiv Chefsutveckling för dig blivit ny som chef
Att vara en framgångsrik som ny chef kräver både ledarskapskunskaper samt en förmåga att hantera förväntningar.
TAHR Kontroll erbjuder effektiv chefsutveckling som hjälper dig, ny som erfaren chef, att växa i just din chefsroll.
Så anser medarbetare att en bra chef ska vara
Förväntningar på en ny som erfaren chef
I din befattning som ny chef, men också erfaren chef så har du därmed också en central roll i att leda samt inspirera hela ditt team.
De vanligaste förväntningarna om hur en bra chef ska vara, utifrån ett medarbetarperspektiv är:
- Tydlig kommunikation – Medarbetare förväntar sig att en bra chef kommunicerar tydligt och ger tydliga instruktioner
- Stödjande och lyhörd – En bra chef bör vara stödjande samt lyhörd gentemot medarbetarnas behov och synpunkter
- Skapar en positiv arbetsmiljö – Vikten av att skapa en positiv arbetsmiljö där medarbetare trivs och kan prestera sitt bästa, är nog en av de viktigaste aspekterna att ta hänsyn till i din roll som chef.
- Rättvis och transparent – Många förväntar sig att en bra chef agerar rättvist utan favorisering i beslutsfattande samt ansvarsfördelning
- Ger konstruktiv feedback – För att bli en omtyckt chef förväntas du kunna ge konstruktiv feedback till samtliga medarbetare, för att på så vis kunna hjälpa dem att växa och utvecklas
Genom att uppfylla dessa fem förväntningar, kan alltså du som ny chef eller erfaren skapa en positiv arbetsmiljö som främjar medarbetares engagemang, trivsel och prestation.
Frågor och svar om effektiv chefsutveckling
Att ha med sig från start
Checklista för dig som ny chef
Här är en checklista som kan vara extra bra att tänka på för dig som är ny chef på en arbetsplats.
Checklista ny chef:
- Lär känna din personal – Ta dig tid att lära känna dina medarbetare tillsammans med deras styrkor, intressen och karriärmål.
Det skapar en grund för att kunna leda och stödja dem på bästa sätt. - Sätt tydliga förväntningar – Kommunicera tydligt vilka förväntningar och mål som gäller för teamet.
Tydlighet skapar struktur och bidrar till att alla är på samma sida. - Lyssna och kommunicera – Var en lyhörd och öppen chef genom att aktivt lyssna på medarbetarnas åsikter, idéer och bekymmer.
Skapa en atmosfär där dialog och öppen kommunikation uppmuntras. - Utveckla ditt ledarskap – Satsa på din egen utveckling som chef. Ta del av vår coachning för att förbättra dina ledarskapsfärdigheter och få därmed insikter hur du kan leda samt inspirera ditt team på bästa sätt.
- Bygg relationer – Bygg relationer inte bara till dina medarbetare utan även med andra chefer, kollegor eller intressenter inom affärsområdet.
Att ha ett starkt nätverk kan vara värdefullt! - Ha en balans – Glöm inte bort att även du som chef behöver tid för återhämtning och balans i livet.
Se till att skapa en balans mellan arbete och fritid för att undvika utbrändhet och bibehålla ditt välbefinnande.
Genom att använda denna checklista så kan du som ny chef på en arbetsplats få en bra grund att utgå ifrån.
En effektiv metod till en ökad positiv arbetskultur
Lära känna samtal för medarbetare med sin chef
Ett effektivt sätt att bygga starka arbetsrelationer är genom lära känna-samtal.
Dessa samtal ger dig därmed möjlighet att visa ett genuint intresse för dina nya medarbetare och deras behov.
Samtidigt skapar du även en öppen samt tillitsfull kommunikation.
Att genomföra meningsfulla lära känna samtal ökar både medarbetarnas engagemang samt främja en positiv arbetskultur.
Utveckla dig och din verksamhet
Vi hjälper både dig som har blivit ny som chef eller dig med mångårig erfarenhet
Oavsett om du precis har blivit utsedd till chef eller har många års erfarenhet i chefsrollen, kan vår chefsutveckling ge dig både verktygen och insikterna du behöver för att utvecklas och ta din verksamhet till nästa nivå.
På TAHR Kontroll får du en skräddarsydd coaching efter just dina specifika behov och önskemål, speciellt för dig som blivit ny som chef.
Vi hjälper dig med din organisationsutveckling
”*” anger obligatoriska fält
Omdömen från tidigare kunder
Med genuint intresse för både människor och affärer, tar Tommy ansvar för att utveckla dessa två lite olika områden genom att se till att de går med varandra istället för om varandra. Genom sin analytiska förmåga och engagemang, får han människor att se sig som en del av ett större sammanhang och vikten av det de gör. Utan att göra avkall på det rent affärsmässiga och alltid med glimten i ögat.
Marie Jonassson
Arbetsmiljö och rehabspecialist ISS Fascility Service AB
I min roll som beställare som förvaltningschef utförde Tommy en rad arbeten. Jag upplevde att Tommy var en mycket bra samarbetspartner i de projekt vi körde tillsammans. Tommy hade koll på tidsplanen, kostnaderna och bidrog med hjälp som biträdande projektledare då min tid inte räckte till. Tommy är pålitlig, tar in information samt genomför sina uppgifter som förväntat. Jag kan rekommendera Tommy som ledare och chef. Mvh. Tim
Tim Pettersson
Strateg på ER projektpartner AB
Hög seriositet i sitt uppdrag, noggrann, och sätter personalen samt kunden i fokus men med en ekonomisk medvetenhet, egenskaper för ledarskap.
Oskar Svensson
produktionschef på OCAB I STOCKHOLM AB
Jag har jobbat ihop med Tommy i många år och kan bara ge mina varmaste rekommendationer.
Jari Mäkynen
Senior Advisor på Bengt Dahlgren AB, Uppsala
Tommy är en ordentlig person som jobbar produktiv, effektiv med sina arbetsuppgifter.
Jag rekommenderar´och önskar honom lycka till.
Khosro Safaei
Energispecialist på ISS Facility Services – ISS Sweden